健康診断結果を“活かす”企業と“流す”企業の違い

多くの企業で毎年実施されている健康診断。結果を集計し、必要に応じて再検査や治療を促す――。ここまではどの会社も同じです。
しかし、実はこのあとが大きな分かれ道です。「結果を活かす企業」と「結果を流す企業」では、社員の健康状態も、生産性も、将来の医療費負担も大きく異なっていきます。

“流す企業”の典型的なパターン

健康診断を「義務だから」と形式的に行う企業は少なくありません。実際に、以下のような対応が見られます。

このような状態では、せっかくの健康データが“紙の情報”で止まってしまい、「見て終わり」の健康管理になってしまいます。
表面上は問題がないように見えても、実際には慢性的な疲労や生活習慣病リスクを抱えたまま働く社員が増え、将来的な休職・離職リスクを高めてしまうのです。

一方で、健康診断結果を戦略的に「活かす」企業は、単なるチェックではなく、行動変容につながる仕組みを持っています。たとえば次のような取り組みです。

つまり、「結果を出して終わり」ではなく、「結果から次の行動を設計する」ことが、活かす企業の特徴です。
この取り組みは単なる“福利厚生”ではなく、投資としての健康経営に直結します。

社員の健康は、企業の持続的な成長と深く関係しています。
近年では、経済産業省が推進する「健康経営優良法人」認定制度などを通じて、健康施策＝経営戦略という認識が広がっています。

実際に健康診断結果を分析・活用している企業では、以下のような効果が報告されています。

また、データに基づく健康支援は、経営層にとっても意思決定の根拠になります。
「感覚的に健康に取り組む」から「数字で語れる健康経営」へと進化できるのです。

健康診断結果を活かすためには、社員一人ひとりの“行動”が変わることが不可欠です。
しかし、人は「健康の大切さ」を理解していても、行動にはなかなか結びつきません。
そのギャップを埋めるのが、行動変容支援です。

行動変容のポイントは以下の3つ。

このサイクルを企業として仕組み化できると、社員は“やらされ感”ではなく“自分ごと”として健康改善に取り組めます。

たとえば、同じ健診結果に「血圧が高い」と書かれていても、

この差が1年、2年と積み重なると、組織全体の健康度・活力・離職率に明確な差が生まれます。
企業の健康データは、単なる医療情報ではなく、経営資源として扱うべき時代に入っているのです。

私たちNウェルネス合同会社では、健康診断結果をもとにしたデータ分析と、行動変容につなげる支援を行っています。
臨床検査技師や健康管理士が中心となり、数値の意味を“行動”に変えるサポートを行うのが特徴です。

「結果を見て終わり」から「結果を活かす」へ。
その一歩を踏み出すことで、社員の笑顔と企業の未来が変わります。

健康診断の結果は、企業にとってのリスク情報であり、同時に成長のヒントでもあります。
結果を流すか、活かすか。――それは企業がどれだけ“人を大切にしているか”の指標でもあります。

数字の裏には、一人ひとりの生活と健康があります。
Nウェルネスは、そのデータを「行動」と「成果」に変えるお手伝いをしています。
今こそ、健康経営を“実践のフェーズ”へ進めていきましょう。